クライアントの要望に応じた事業承継の実行に際し、合理的な意思決定、売却価値の最大化及び売却にかかる一連のプロセスをサポートします。
事業承継支援業務 / 売り手側における一連の流れ
支援内容
1.売却に向けた事前準備
クライアントの要望に応じた事業承継の実現にむけて、各種条件の検討、対象医院の簡易評価による売却価値の試算及び想定スケジュールの検討を実施します。
2.買い手候補の選定
潜在的買い手候補も含めたて十分に検討を実施し買い手候補者を選定します。また、売却方法（一括 or 一部賃貸、等）の選択も最終的な売却価格に重要な影響を及ぼすため、クライアントと買い手候補者との関係性等も十分に考慮したうえで、最適な戦略を立案します。
3.売却スキームの検討支援
クライアントの要望に応じた売却方法、売却価格の実現にむけて最適な売却スキームの検討支援を実施します。
4.各種交渉サポート
M＆Aの実行にあたり、買収価格、業務引継ぎの方針及び患者への説明対応等の買い主との各種条件の交渉の支援を実施します。
5.売買契約書の検討
M＆Aの実行にあたり、買い主と締結する売買契約書について売却スキーム及び各種リスクを精査したうえで作成支援を実施します。
